Questions & Réponses
pour les équipes DYN & SmartFidu

Non. La marque SmartFidu reste pleinement active. Les marques de l'ensemble des sociétés du groupe SmartFidu sont également maintenues. Dans les prochains mois, une adjonction indiquant l'appartenance au groupe DYN sera progressivement intégrée aux supports de communication — mais sans remplacer les marques existantes.

Des ajustements progressifs sont prévus pour refléter l'appartenance au groupe. Ces changements seront accompagnés et communiqués en temps voulu. Aucune mise à jour urgente n'est requise de votre côté pour le moment.

Pour les équipes basées à Lausanne, l'ambition est de regrouper l'ensemble des collaborateurs sous un même toit. Une recherche de nouveaux locaux adaptés est en cours, pilotée par notre responsable administratif.

Il n'y aura pas de précipitation. La phase de recherche et d'exploration débutera cet été. L'idée est de trouver un endroit suffisamment spacieux, facilement accessible en transports publics et en voiture, et attrayant.

Vous serez informés bien en amont de toute décision concrète. Ce projet de regroupement est avant tout une opportunité de renforcer la cohésion d'équipe au quotidien.

Non dans son essence. Le positionnement reste centré sur l'accompagnement des entreprises avec un savoir-faire fiduciaire de qualité. Le savoir-faire spécifique de SmartFidu est pleinement valorisé. Ce rapprochement permet d'enrichir l'offre des entités avec des expertises complémentaires.

Oui. L'ambition est de renforcer significativement la présence sur l'ensemble de la Suisse romande — bien au-delà des zones d'implantation actuelles. C'est une opportunité de croissance concrète pour toutes les équipes.

Les clients importants et historiques peuvent être contactés dès le 14 juillet. Une communication plus large au marché est prévue lors de la deuxième quinzaine d'août, avec potentiellement des relais dans la presse économique ou locale.

Avant l'annonce officielle, seuls vos clients importants et historiques peuvent être informés de façon proactive. Pour les autres, inutile d'annoncer l'information spontanément. En cas de question directe, référez-vous à votre responsable ou à un membre du comité de direction. Des éléments de langage seront mis à disposition des équipes.

Le message est axé sur la continuité, le renforcement des équipes et une vision commune. L'objectif est de rassurer : vos interlocuteurs ne changent pas, vos dossiers sont entre les mêmes mains, et le groupe élargit ses expertises pour mieux vous servir.

Non. Votre employeur actuel reste inchangé, tout comme vos conditions salariales et contractuelles. Il n'y a pas de transfert de contrat de travail prévu. Votre situation administrative reste identique.

Jusqu'au 31 décembre 2026, il n'y aura aucun changement. À ce jour, les conditions sociales sont quasi-équivalentes entre les deux entités. Un comité mixte, réunissant des représentants de toutes les entités, sera constitué pour évaluer les conditions en vigueur et permettre une harmonisation.

Non. Il n'y a pas de changement technologique immédiat prévu. La priorité de court terme est l'intégration humaine et organisationnelle. Les éventuelles évolutions d'outils seront concertées et accompagnées.

Le groupe souhaite accélérer l'intégration des technologies — notamment l'intelligence artificielle — dans le quotidien des collaborateurs. Des formations seront proposées et un pôle technologie dédié sera créé au sein du groupe. L'objectif est de faire de cette expertise un avantage concurrentiel réel, partagé par toutes les équipes.

Non. Il n'y a aucune volonté de réduire les effectifs. Les deux entités sont complémentaires et il n'existe pas de superposition de fonctions. L'ensemble des collaborateurs est maintenu.

✅ Ce rapprochement est une opération de croissance, pas de restructuration.

Absolument pas. Votre expertise et votre engagement sont précieux pour le groupe élargi.

Ce rapprochement devrait permettre une croissance plus rapide et donc une augmentation des effectifs, et non l'inverse.

Des groupes de travail mixtes seront constitués pour analyser les meilleures pratiques des deux entités. L'approche est collaborative : il s'agit de tirer le meilleur de chacun, pas d'imposer une seule façon de faire.

Une réflexion est en cours. Des outils utilisés chez SmartFidu — notamment Abacus — pourraient être évalués pour l'ensemble du groupe. Inversement, des solutions déjà en place chez DYN pourraient bénéficier à SmartFidu. Aucune décision n'est arrêtée à ce stade ; les groupes de travail permettront d'objectiver ces choix.

La holding de SmartFidu (Maviro Holding SA) sera détenue à 100% par DYN Holding. Les sociétés opérationnelles restent en place et conservent leur forme juridique actuelle. Aucune fusion d'entités opérationnelles n'est prévue à ce stade.

Un comité de direction commun sera constitué, réunissant les directeurs des deux entités autour d'une même table. Les directeurs du Groupe Maviro y siègent à part entière, au même titre que ceux de DYN.

L'entrée de Julien comme associé au niveau de DYN Holding, à parts égales avec les autres associés actionnaires, assure une gouvernance équilibrée et une représentation paritaire des deux entités au plus haut niveau.

L'ensemble des associés et membres du comité de direction restent à votre disposition pour répondre à vos questions. N'hésitez pas à vous adresser à votre responsable direct ou à toute personne du comité.

Non. Il n'y a pas de changement de responsable de portefeuilles ni de migration administrative prévue. Vos interlocuteurs restent identiques. Chaque client continuera d'être suivi par la même personne qu'aujourd'hui.

Vos clients bénéficieront d'un accès élargi à des spécialistes supplémentaires : experts fiscaux, experts en assurance, compétences Abacus, audit et d'autres domaines que les deux entités s'apportent mutuellement. Concrètement : plus d'expertise disponible, pour mieux servir vos clients — sans rupture dans la relation.

Les adresses @smartfidu.ch seront maintenues. En parallèle, de nouvelles adresses @dyngroup.ch seront créées progressivement pour faciliter la communication interne au sein du groupe élargi. La transition sera accompagnée et les deux adresses pourront coexister pendant la période de migration.

La migration informatique est souhaitée dans les six prochains mois, avec une approche progressive. L'objectif est de fluidifier la communication interne tout en préservant la continuité vis-à-vis des clients. Vous serez informés des étapes en amont.

Oui. Ce rapprochement ouvre de nouvelles possibilités, tant en termes de lieu de travail que d'évolution de carrière. Ces opportunités seront discutées au sein du comité de direction. Si vous avez des ambitions ou des souhaits, parlez-en à votre responsable — ces conversations sont les bienvenues.

Adressez-vous à votre responsable direct ou à tout membre du comité de direction. Les portes sont ouvertes. Ce rapprochement est aussi l'occasion de redéfinir vos perspectives au sein d'un groupe plus large et plus diversifié.

Oui — et c'est précisément l'une des raisons de ce rapprochement. Les valeurs des deux entités sont déjà très proches : proximité client, engagement, qualité du conseil, esprit entrepreneurial. Cette compatibilité culturelle est un atout majeur pour la réussite de l'intégration.

Les valeurs fondamentales restent les mêmes. Ce rapprochement les enrichit plutôt qu'il ne les remet en cause. Les valeurs communes du groupe élargi sont présentées ici →

Sur les 3 à 6 prochains mois, les différents chantiers seront lancés progressivement : locaux, conditions sociales, technologie, processus, communication marché. Vous serez informés au fur et à mesure des avancées, avec transparence et sans surprises.

Oui. Ce document est une première base. Des mises à jour seront communiquées au fil des décisions. Le comité de direction s'engage à communiquer régulièrement et à répondre à toutes les questions qui émergent.